各步骤主要活动内容如下:
步骤一:创业准备 1.创业心理准备; 2.创业能力准备; 3.创业基础知识学习。
步骤二:市场机会识别、评估与选择 1.市场分析(含行业分析、市场细分分析、竞争现状分析、顾客分析等); 2.机会评估(包括机会的价值、风险与回报等); 3.机会选择。
步骤三:启动与拟定创业经营计划书 1.确定战略目标; 2.组建创业团队; 3.正式启动(公司注册、资金准备等); 4.拟定创业经营计划书(具体包括:项目概况、环境与行业市场分析、竞争 性分析、创业公司内部现状分析、战略目标与规划、营销计划、研发与生产计划、 经营管理计划、财务预测与融资计划、风险与机遇,等等)
步骤四:资源确认、获取与整合 1.确认现有资源并充分利用(包括经营场所、资金、设备、技术、初期人力 资源等);2.针对资源缺口,通过一定渠道获取补充; 3.资源有效整合。
******************部份省略详细点立即下载**********************