不同电商平台的流量逻辑各有其核心密码,理解这些特点才能顺势而为获取更多流量。具体来看:
淘宝的流量核心在"价格"上。作为千人千面最彻底的平台,其流量分配高度依赖用户的消费能力分层(如L1、L2、L3人群)。因此,在淘宝获取流量的关键在于精准定价——需根据目标人群的消费层级制定价格策略,而非单纯低价竞争。
抖音的流量核心在"时间"上。平台流量与季节、热点强关联,例如暑假期间亲子类、避暑类产品更容易爆单,下个月则可能因高温转向清凉解暑品类。商家需紧跟时间节点调整选品,抓住短期流量红利。
京东的流量核心在"关系"上。尤其在北京地区,流量分配并非完全基于运营数据,更多受平台资源、合作关系的直接影响。做过京东的商家对此会有直观体会:关系深度往往决定了流量倾斜程度。
拼多多的流量核心在"两极分化"。平台用户主要集中在四五十岁以上和二十岁(甚至十八岁)以下两个极端年龄段,中间三十岁左右的消费群体几乎缺失。因此,选品需精准匹配这两类人群的需求,避免中间地带的空白。
唯品会的流量核心在"品牌"上。平台流量高度依赖品牌库的权重,即使入驻的是强势品牌的弱势品类(如某知名服装品牌在唯品会卖家居用品),也能凭借品牌背书获得可观流量。因此,品牌力是唯品会运营的关键。
小红书的流量核心在"小资女性"上。平台用户以追求品质生活的女性为主,内容需精准针对这一人群的审美、消费习惯展开,从选品到内容呈现都要围绕"小资女性"的需求设计。
总结来说,每个平台都有其独特的流量逻辑,顺势而为才能高效获取流量;若逆势操作,则难以突破流量瓶颈。这也是每日思考中需要提升的认知——听懂平台规则,才能做好生意。

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